Key Performance Indikator

Key Performance Indikator (1)

  • Amira
  • Key Performance Indikator

Key Performance Indikator (KPI)

TRAINING KPI – KEY PERFORMANCE INDICATOR

Di era digital saat ini yang ditandai dengan perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat, hanya perusahaan atau organisasi yang inovatif dan adaptif terhadap perubahan yang dapat bertahan dan kompetitif. Untuk itu perusahaan atau organisasi harus selalu memonitor kinerjanya. Untuk mengukur dan memonitor kinerja suatu perusahaan atau organisasi diperlukan sebuah sistem atau alat pencapaian kinerja tersebut. Key Performance Indicators (KPI) merupakan tools yang sudah dikenal luas dan banyak digunakan oleh berbagai perusahaan atau organisasi sampai saat ini.

KPI atau Key Performance Indicator adalah suatu indikator kunci untuk mengukur kinerja suatu perusahaan atau organisasi dalam mencapai visi, misi dan sasaran strategis nya. KPI  adalah metrik yang bersifat terukur dan mampu memberikan informasi kepada kita sejauh mana perusahaan atau organisasi berhasil mengeksekusi strategi nya.

KPI yang telah dibuat ditingkat perusahaan atau organisasi selanjutnya perlu diturunkan ke tingkat divisi/departemen dan personal/ndividu. Dalam pelatihan ini juga akan dibahas implementasi, monitoring dan review dari sistem KPI untuk perbaikan-perbaikan yang diperlukan.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta mampu mengerti dan memahami konsep dasar KPI dan keterkaitannya dengan Sistem Manajemen Kinerja
  • Peserta mampu mengerti dan memahami proses penyusunan Key Performance Indicators
  • Memahami proses penjabaran atau penurunan dari KPI Perusahaan menjadi KPI Divisi, Department dan Individu
  • Memahami langkah-langkah implementasi KPI
  • Mengerti dan memhami teknik monitoring, review KPI dan perbaikan-perbaikan yang diperlukan

 

OUTLINE MATERI

  1. Transformasi Organisasi
  2. Prinsip Dasar Balanced Scorecard
  3. Mengembangkan strategi bisnis dari Visi dan Misi organisasi/perusahaan
  4. Mengembangkan strategy Map sesuai parameter BSC
  5. Perancangan KPI
  6. Penyusunan KPI yang SMART tingkat perusahaan, divisi, departemen, dan individu
  7. Implementasi KPI
  8. Monitoring dan review KPI

 

Pelaksanaan Training

Online/daring selama 4 jam jam 08.00 – 12.00 WIB

 

Jadwal Training

24 Juni 2021

29 Juli 2021

26 Agustus 2021

23 September 2021

28 Oktober 2021

25 November 2021

23 Desember 2021

 

Pelaksanaan Training

Selama 4 Jam, 08:00 - 12:00 WIB

 

Biaya

750.000,- (tujuhratus limapuluh ribu rupiah)

 

Fasilitator

Nailun Dawam, MM

Berpengalaman lebih dari 19 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan nasional dan asing antara lain perusahaan manufaktur alat-alat kesehatan dan distribusi, perbankan dan rumah sakit. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop Performance Management System untuk RS Unhas, Dharma Jaya, DFI Logistik dan Pelatihan/Workshop SDM yang diselenggarakan oleh Quadrant Consulting. Disamping itu pernah mendapatkan pelatihan - pelatihan lanjutan Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi Senior Consultant HR di Quadrant Consulting.

 

Informasi :

Sdri. Gusnita

HP/WA : 081294489879

Email : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.