Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan (1)

  • Amira
  • Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

Job Analysis merupakan proses secara sistematis untuk untuk mengidentifikasi isi pekerjaan dan persyaratan pekerjaan. Dalam melakukan analisis jabatan harus selaras dengan strategi organisasi/perusahaan sehingga menghasilkan   informasi jabatan atau uraian jabatan (job description) yang meunjang keberhasilan organisasi/perusahaan. Setelah selesai melakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk membandingkan antara jabatan-jabatan yang ada sehingga diperoleh nilai bobot relatif jabatan. Hasil dari evaluasi jabatan digunakan untuk penyusunan job grading/jenjang jabatan yang bermanfaat dalam pembuatan struktur skala upah/gaji. Dalam pelatihan ini akan diberikan pengetahuan mengenai analisis jabatan, metode dan prinsip-prinsip dalam analisis jabatan, evaluasi jabatan sehingga diperoleh hasil evaluasi jabatan adil dan kompetitif.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta mampu mengerti dan memahami konsep dasar-dasar dalam melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan
  • Peserta mampu melakukan kegiatan analisis jabatan dan evaluasi jabatan sesuai dengan kaidah yang benar
  • Peserta mampu untuk menyusun uraian jabatan (job description)
  • Peserta mampu untuk membuat jenjang jabatan (job grading)

 

Materi

  1. Strategi dan sasaran sasaran strategis perusahaan/organisasi
  2. Struktur organisasi yang selaras dengan strategi perusahaan/organisasi
  3. Konsep dari sebuah Jabatan
  4. Prinsip dan metode dalam Analisis Jabatan
  5. Cara menyusunan dan format job description yang optimal, informatif dan mudah dipahami
  6. Metode dalam Evaluasi Jabatan
  7. Konsep poin faktor
  8. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai organisasi/perusahaan
  9. Pembuatan peringkat jabatan (job grading)

 

Pelaksanaan Training

Online/daring selama 4 jam jam 08.00 – 12.00 WIB

 

Jadwal Training

15 Juni 2021

21 Juli 2021

18 Agustus 2021

14 September 2021

19 Oktober 2021

16 November 2021

14 Desember 2021

 

Pelaksanaan Training

Selama 4 Jam, 08:00 - 12:00 WIB

 

Biaya

750.000,- (tujuhratus limapuluh ribu rupiah)

 

Metode Online
Google Meet / Zoom Apps

 

 

Fasilitator

Nailun Dawam, MM

Berpengalaman lebih dari 19 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan nasional dan asing antara lain perusahaan manufaktur alat-alat kesehatan dan distribusi, perbankan dan rumah sakit. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop Performance Management System untuk RS Unhas, Dharma Jaya, DFI Logistik dan Pelatihan/Workshop SDM yang diselenggarakan oleh Quadrant Consulting. Disamping itu pernah mendapatkan pelatihan - pelatihan lanjutan Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi Senior Consultant HR di Quadrant Consulting.

 

Informasi :

Sdri. Gusnita

HP/WA : 081294489879

Email : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.