Analisis Beban Kerja

ANALISIS BEBAN KERJA

Analisis Beban Kerja (ABK) dimaksudkan untuk mengetahui jumlah waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Dengan melakukan ABK akan diketahui jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan secara efektif dan efisien baik di tingkat unit kerja, divisi maupun di organisasi/perusahaan. Menetapkan beban pekerjaan kepada pegawai harus dilakukan dengan tepat untuk menciptakan kondisi kerja, performa dan produktivitas kerja yang maksimal.

Manfaat dari kegiatan Analisis Beban Kerja (ABK) untuk membantu proses perencanaan SDM (Sumber Daya Manusia), mengetahui jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, membantu penyusunan kebutuhan program pelatihan dan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kinerja perusahaan/organisasi.

Dengan demikian Analisis Beban Kerja (ABK) adalah kegiatan yang strategis, maka diperlukan perhatian dan keseriusan dari para praktisi HR di suatu organisasi/perusahaan untuk melakukan kegiatan Analisis Beban Kerja (ABK) secara periodik dengan cara yang baik dan benar sesuai dengan kaidah dan best practice Analisis Beban Kerja (ABK) di perusahaan/organisasi terkemuka.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta dapat mengerti dan memahami tentang analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan/organisasi
  • Peserta dapat mengerti dan memahami melakukan proses Analisis Beban Kerja (ABK)
  • Peserta mempunyai ketrampilan dalam menghitung beban kerja pada masing-masing fungsi dan unit kerja serta analisis perbaikan dan efisiensi yang diperlukan
  • Memberikan kemampuan kepada peserta dalam menyusun standarisai pekerjaan, menghitung beban kerja dan jumlah pekerja yang optimal bagi perusahaan/organisasi

 

OUTLINE MATERI

  1. Ruang lingkup dan Pengertian Analisis Beban Kerja (ABK)
  2. Prinsip-prinsip dasar, fungsi dan kegunaan dari Analisis Beban Kerja (ABK)
  3. Volume Pekerjaan dan Perhitungan Analisis Beban Kerja (ABK) Full Time Equivalent (FTE)
  4. Proses Analisis Beban Kerja (ABK)
  5. Assesment dan perhitungan beban kerja
  6. Validasi data dengan metode time study, work sampling, validasi dengan pembanding dsb
  7. Latihan-latihan menghitung workload analysis dan studi kasus
  8. Pembuatan rekomendasi dan tindak lanjut

 

METODOLOGI

  • Presentasi
  • Tanya Jawab
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Contoh Aplikasi Praktis

Biaya

750.000,- (tujuhratus limapuluh ribu rupiah)

 

Jadwal Pelatihan
17 Juni 2021

23 Juli 2021

20 Agustus 2021

16 September 2021

21 Oktober 2021

18 Oktober 2021

16 Desember 2021

 

Pelaksanaan Training

Selama 4 Jam,  08.00 – 12.00 WIB

 

Metode Online
Google Meet / Zoom Apps

 

Informasi & Pendaftaran
Sdri. Eka
HP/WA : 0812 9448 9879
E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Website : www.hr-qu.com

Rate this item
(0 votes)
Amira

Human Resources

www.hr-qu.com

Leave a comment

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.