MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI (MSDMBK)

  • Amira
  • MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI (MSDMBK)
  • Be the first to comment!
  • Read 249 times Last modified on Thursday, 27 January 2022 04:52

MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI (MSDMBK)
Saat ini persaingan bisnis semakin ketat, seperti kondisi ekonomi yang tidak menentu, persaingan penguasaan sumberdaya, tuntutan kebutuhan pasar, kondisi lingkungan dan sebagainya. Untuk menghadapinya diperlukan suatu strategi untuk memenangkan persaingan tersebut. Kunci utamanya ada pada SDM. Pengelolaan SDM berbasis kompetensi merupakan salah satu penerapan strategi pengelolaan bisnis dalam rangka menciptakan keunggulan bersaing. Organisasi bisnis memandang SDM sebagai faktor utama terhadap pencapaian visi dan misi suatu organisasi, serta sebagai sumber keunggulan bersaing. Oleh karena itu, manajemen SDM harus mampu merumuskan kompetensi apa yang seharusnya dimiliki dan dikembangkan oleh organisasi disesuaikan dengan visi dan misi organisasi tersebut. Melalui peningkatan kompetensi SDM yang meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku, diharapkan daya saing dan kinerja bisnis secara keseluruhan akan semakin meningkat.
Manajemen SDM berbasis kompetensi adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian seluruh aktivitas SDM didasarkan pada kompetensi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Langkah awal dari pembangunan SDM berbasis kompetensi adalah melalui serangkaian analisis terhadap visi, misi, tujuan, sasaran, proses bisnis dan aktivitas utama organisasi. Selanjutnya dilakukan analisis uraian pekerjaan dan struktur organisasi agar dapat ditentukan kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan tugas yang ada di uraian pekerjaan. Langkah selanjutnya adalah penyusunan tolok ukur tingkat kemampuan (proficiency level) dari tiap kompetensi, kemudian dipetakan ke setiap jabatan yang ada serta ditentukan gradasi kompetensi. Setelah itu hasilnya dituangkan dalam direktori kompetensi yang mempertemukan tujuan organisasi dengan pengembangan SDM.

 

TUJUAN
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen SDM berbasis kompetensi kepada peserta pelatihan
2. Memberikan rekomendasi tentang penyempurnaan kebijakan SDM dan pemecahan masalah atas implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi sehingga tercipta employee engagement yang tinggi


TARGET PESERTA
• Junior dan Senior Staf Human Resources
• Manager Human Resources
• Profesional di bidang Human Resources
• Peminat yang ingin mendapatkan pemahaman dalam MSDMBK

 

OUTLINE MATERI
• Isu Kompetensi dan Manajemen SDM berbasis Kompetensi
• Manajemen Kompetensi
• Keluarga Jabatan
• Model Kompetensi
• Standar Kompetensi
• Profil Kompetensi Jabatan
• Kamus Kompetensi
• Implementasi Manajemen SDM berbasis Kompetensi

 

METODOLOGI
• Presentasi
• Tanya Jawab
• Diskusi
• Studi Kasus
• Contoh Aplikasi Praktis

 

FASILITATOR
Nailun Dawam, MM., CHRM
Berpengalaman lebih dari 20 tahun dibidang Human Resource Management. Beberapa pengalaman project dan konsultasi manajemen SDM antara lain:

 

Project Konsultasi SDM
Analisis dan Evaluasi Jabatan perusahaan properti, hotel, mall, rumah sakit, manajemen asset, dsb, Compensation & Benefit Management rerusahaan alat-alat kesehatan, Implementasi Human Resources Information System perusahaan manufacturing, logistic, jasa, perdagangan dsb, Performance Management System dan Pembuatan KPI perusahaan logistik, manufacturing, rumah sakit dsb, Pembuatan SOP, penyusunan struktur organisasi, pembuatan job description bidang TJSL (Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan/CSR) BUMN Semen, Melakukan analisis, review dan benchmarking status kepegawaian untuk perbankan, manufactruring, jasa dsb, Melakukan Job Analisis dan Analisis Beban Kerja di Kementerian/Lembaga Pemerintah RI
Pelatihan bidang SDM antara lain :
Job Grading dan Job Analisis, Analisis Beban Kerja, Desain dan Pengembangan Sistem Penggajian, Performance Management System, Penyusunan KPI (Key Performance Indicators), Audit SDM dan sebagainya.

 

INVESTASI :
Biaya pelatihan Rp. 3.500.000,- sudah termasuk biaya materi pelatihan dan sertifikat

 

TEMPAT TRAINING :

Metode Offline 
Jakarta : Hotel Horison, Ibis, Haris, Sofyan, Santika dsb

Metode Online/Daring
Google Meet / Zoom Apps

 

JADWAL PELATIHAN

-

DURASI TRAINING :
2 hari


FASILITAS :
Training Online
1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline
1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

 

Informasi & Pendaftaran
Sdri. Eka
HP/WA : 0812 9448 9879
E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Website : www.hr-qu.com

Rate this item
(0 votes)
Amira

Human Resources

www.hr-qu.com

Leave a comment

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.